Mau Beli Condotel.?Simak Dulu Analisa Kami..

Ivestasi condotel..,pasti untung..,bla..bla..bla..

Dijual condotel harga 1,xxx M..,luas kamar 32m2.,fully furnisehed.,pasti untung..,harga naik.,2 thn garansi bla.,bla.,bla…

Tahukah anda bahwa dengan uang 1 M lebih anda dapat memiliki banyak bisnis yang dengan return yang lebih cepat dan logis?atau anda dapat membeli tanah dimanapun dan tidak sekedar kamar seluas 32M2 dengan status strata title? anda dapat membeli tanah SHM seluas 500m2 dan pasti harganya akan naik terus dengan semua kendali ada ditangan anda.

Condotel adalah bisnis yang masih sangat baru di Indonesia yaitu mulai booming pada tahun 2012-2014, booming dengan sangat cepat sehingga dimana-mana orang membangun condotel yang salah satu tujuannya adalah untuk mensiasati  memperoleh dana pembangunan diawal yang dapat digunakan untuk pembangunan tanpa meminjam uang dari bank. Untuk menarik minat calon pembeli, pengembang menggaet operator hotel yang seolah-olah sudah merupakan jaminan bahwa condotel tersebut akan laris-manis jika sudah beroperasi kelak. Pada tahap awal.,condotel selalu dimulai dengan penjualan unit..,lalu bagaimana jika target penjualan unit tidak tercapai.?Hmmm…., pertanyaan sederhana namun pasti akan sulit dijawab baik oleh pengembang maupun si operator hotel.

Bagaimana Perizinannya?

Bagi para calon pembeli unit condotel, hal yang sangat fundamental untuk ditanyakan adalah masalah perizinan. Yes brother.,tidak sedikit pengembang yang sudah menawarkan unitnya hanya dengan design gambar yang menarik dengan menyewa booth di mall kelas atas plus marketing gallery di lokasi. Yang perlu dicermati adalah apakah pada brosur condotel tersebut pengembang sudah mencantumkan nomor  izin prinsip & IMB dari Pemda setempat? jika belum, maka anda boleh berhati-hati karena siapa yang dapat menjamin bahwa proyek tersebut akan memperoleh izin dari Pemda setempat nantinya. Perlu diingat bahwa diera keterbukaan saat ini.,kontrol dari masyarakat maupun LSM sangat ketat sehingga akan sulit bagi pengembang yang berupaya untuk akal-akalan dalam memulai sebuah proyek besar. Bagi aparat Pemda….,mohon agar pengeluaran izin ini sesuai dengan Peruntukannya.,KDB & KLB nya..,jangan sampai melanggar aturan ini karena LSM selalu mengawasi anda dan ada dimana-mana. Tidak sedikit Pejabat Daerah yang harus berurusan dengan KPK karena menyalahi aturan ini.

Garansi income?

Salah satu iming-iming yang ditawarkan kepada para calon pembeli unit condotel adalah bahwa mereka akan mendapatkan 2 tahun garansi income.,padahal 2 tahun garansi income adalah uang anda yang dikembalikan lagi dan seolah-olah hal tersebut adalah garansi income. Bandingkan jika si pengembang membangun dengan menggunakan dana dari bank, maka mereka harus membayar Interest During Construction atau bunga selama masa pembangunan yang besarnya antara 12-14 % p.a, tergantung banknya. Jadi jika dana anda yang digunakan untuk membangun condotel tersebut.,apakah si pengembang akan memberikan garansi income sebesar bunga bank tersebut..? pastinya tidak.

Lokasi Condotelnya dimana?

Salah satu kunci sukses usaha hotel adalah lokasi. Jika anda mendapatkan penawaran investasi condotel, pastikan bahwa lokasi tersebut adalah lokasi yang secara umum dihuni oleh hotel-hotel yang memiliki tingkat huni kamar cukup tinggi, misalnya Jakarta & Bali. Selain itu, lokasi Condotel juga harus berada dilokasi elit kelas atas mengingat nantinya condotel akan disewakan dengan harga sewa yang cukup tinggi dengan harga sewa yang tidak se-fleksibel hotel sehingga apabila kelak ada hotel sekelas disekitar lokasi condotel, maka akan sulit untuk bersaing dengan hotel yang dapat memberikan harga sewa kamar yang lebih flexibel (murah) yang pada akhirnya target tingkat huni kamar condotel yang dijanjikan tidak akan tercapai.,jika sudah begini, siapa yang salah.,siapa yang untung dan siapa yang rugi..? silahkan anda jawab sendiri.

Sebagai konsultan hotel.,kami sering diminta pendapat oleh para calon pemilik usaha hotel yang ingin meng-condotel-kan rencana usaha hotelnya, namun kami selalu tidak merekomendasikannya mengingat usaha ini jauh lebih rumit dibandingkan dengan usaha hotel secara umum. Kami juga melakukan beberapa test case dengan beberapa operator hotel untuk menjadi operator  dari rencana condotel ini, dan tidak semua operator hotel mau untuk menjadi operator dari condotel. Sebagai konsultan hotel, kami juga sering menerima keluh kesah dari para pemilik condotel yang merasa dibohongi oleh pengembang karena realitanya tidak sesuai janji, padahal bukan dibohongi namun para pemilik condotel tersebut belum sepenuhnya memahami akan resiko nyata dari sebuah usaha.

Akhir kata, apa yang kami sampaikan ini bukanlah untuk membuat anda mengurungkan niat untuk membeli unit condotel, namun lebih kepada edukasi masyarakat akan seluk beluk investasi condotel yang kadang terkesan menggiurkan, namun ternyata memiliki resiko yang cukup tinggi, terlebih lagi jika pembelian unit condotel ini bukan menggunakan dana idle, tapi didapat dari menyisihkan gaji setiap bulannya.

Salam,
Rohayadi Supriyatno

Konsultan Arsitek Hotel

“selamat sore pak terimakasih websitenya sangat menginspirasi saya..tpi skrg htl saya sudah ada tapi masalahnya hotel itu dulunya rumah tinggal dan saya ingin merenovasi seperti hotel yg bagus ada mungkin ada ide2 yg bisa bantu saya..terimaksih pak sebelumnya”

interior

Komentar pengunjung website diatas adalah komentar terakhir yang masuk ke kami dan masih banyak komentar-komentar sejenis dari seluruh penjuru negeri. Mohon maaf apabila kami tidak dapat merespon satu per satu atas komentar tersebut mengingat mobilitas kami sebagai konsultan hotel memang cukup tinggi. Namun, kami  akan terus berupaya agar website dan blogsite kami ini dapat terus menjadi sumber  inspirasi maupun pengetahuan  bagi siapapun yang ingin belajar tentang seluk beluk usaha hotel dari nol. Apa yang kami sampaikan dalam blogsite kami ini lebih banyak tentang praktek-praktek dilapangan serta sedikit teori yang kadang tidak singkron dengan kenyataan dilapangan.

Sebagai salah satu bentuk sharing informasi yang pasti sangat bermanfaat bagi para pengusaha hotel atau yang baru akan terjun ke bidang usaha hotel adalah Konsultan Perencana. Konsultan perencana atau arsitek memiliki peran yang cukup vital dalam perencanaan konsep hotel. Para pemikir kreatif ini selalu memiliki imajinasi Out of The Box tentang sebuah perencanaan design arsitektur hotel yang sedang trend atau bahkan belum menjadi trend di dalam negeri namun sudah mulai menjadi trend di luar negeri.

Melalui tulisan singkat ini, kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Team Arsitek dari Urbanmonkees Jakarta yang telah cukup lama bersama kami dalam melakukan survey-survey lokasi serta melakukan perencanaan sebuah konsep hotel yang mendapatkan banyak apresiasi dari para pemilik hotel. Dengan cakupan wilayah kerja kami di seluruh wilayah Indonesia, bahkan ke wilayah-wilayah yang cukup jauh dari keramaian kota besar, kami dan team arsitek Urbanmonkees senantiasa memberikan solusi bagi setiap kondisi lokasi maupun kondisi dari pemilik usaha. Bagaimana karya-karya hebat dari team arsitek Urbanmonkees dapat anda lihat langsung di websitenya http://www.urbanmonkees.com

????????????????????????????????????

@Belitung

Enjoy Surfing! Rohayadi Supriyatno 0812-1364-3814

?????????????

    @Singkawang

Lokasi Sangat Penting.,Tapi Konsep Hotel Jauh Lebih Penting!

konsep hotel

Salah satu faktor kesuksesan usaha hotel adalah faktor lokasi. Faktor lokasi ini memiliki banyak dimensi diantaranya kepadatan lalulintas, visibilitas, aksesibilitas serta kedekatan dengan berbagai lokasi-lokasi  vital di sebuah wilayah (kota,resort dll). Banyak para calon pengusaha hotel yang menilai bahwa lokasi yang mereka rencanakan sangat strategis karena berada dipinggir jalan raya dan atau perempatan jalan, padahal ukuran strategis sebuah lokasi hotel tidak ditentukan karena ia berada dipinggir jalan raya atau berada didekat perempatan jalan, dibutuhkan analisa yang lebih mendalam tentang nilai strategis atau tidaknya lokasi tersebut.

Sangat banyak contoh hotel-hotel dengan lokasi yang tidak berada di pinggir jalan raya dan jauh dari pusat keramaian, namun ternyata hotel-hotel tersebut sangat sukses dalam hal menarik para tamu sehingga hotel-hotel tersebut jauh lebih ramai dengan rata-rata occupancy dan average rate lebih tinggi daripada hotel-hotel yang secara kasat mata berada dipinggir jalan raya.  So what is the key for a successful hotel business..?? The answer is the right concept for a right location.

Bagi para pengembang perumahan atau developer yang terbiasa membangun perumahan dengan berbagai type dan ukuran serta fasilitas, tentu sudah cukup fasih untuk merencanakan sebuah konsep perumahan yang disesuaikan dengan kondisi lingkungan dan daya beli pasar sehingga cukup sering beberapa pengembang sudah mampu menjual habis rumah yang mereka tawarkan yang kadang masih dalam bentuk gambar saja.

Analogi tentang pengembang perumahan tersebut dapat diaplikasikan kedalam bisnis hotel sehingga aspek perencanaan konsep hotel memegang peranan yang sangat penting untuk kesuksesan hotel nantinya. Sudah cukup sering kita mendengar ada hotel yang baru beroperasi 1 atau 2 tahun dijual oleh pemiliknya dengan berbagai alasan, dan sudah banyak contoh pengusaha-pengusaha property yang mecari keberuntungan jangka pendek dengan membangun hotel diatas sebidang tanah yang mereka beli dengan harga murah dan setelah hotel itu jadi mereka menjualnya dengan harapan mendapatkan untung yang besar dan cepat. Namun…, pada era keterbukaan sekarang ini.,tidak terlalu sulit untuk menilai harga sebuah hotel, dimana harga sebuah hotel yang sudah beroperasi lebih ditentukan oleh seberapa baik kinerja bisnis dan keuangannya dibandingkan hanya sekedar nilai fisik bangunan hotel tersebut sehingga apabila kinerja hotel tersebut buruk, maka harga hotel tersebut akan jauh dibawah nilai kewajaran atau akan sulit untuk dijual.

Analisa tentang kinerja sebuah hotel yang buruk dapat dikontribusi oleh aspek lokasi, fasilitas, harga, manajemen dll, namun apabila kita analisa lebih jauh lagi…,dan berdasarkan pengalaman kami membantu para investor yang akan mengambil alih sebuah hotel, pada umumnya hotel-hotel yang dijual memiliki kinerja bisnis yang kurang baik yang bersumber dari “Kesalahan Konsep & Manajemen”.

Kita pun lalu akan bertanya-tanya, konsep hotel yang seperti apa yang baik atau yang benar? dan manajemen yang seperti apa yang bagus.? Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan diatas tergantung tujuan anda memiliki usaha hotel, apabila tujuannya murni untuk bisnis, maka anda cukup mempercayakan semuanya kepada operator hotel yang sudah berpengalaman, namun apabila anda masih dalam posisi mempertimbangkan berbagai hal seperti faktor biaya, untung rugi atau ingin mengelola sendiri, maka jawabannya adalan Feasibility Study.

 

Salam,

Rohayadi Supriyatno,
Sr.Hotel Consultant
081213643814

Implikasi Larangan PNS Meeting atau Rapat di Hotel

New Picture (6)

Sebuah catatan akhir pekan..!

Dalam setiap studi kelayakan usaha hotel yang kami buat, kami selalu memasukan “Aspek Resiko” sebagai aspek yang kami bahas didalamnya dimana resiko usaha hotel dapat diakibatkan oleh faktor internal maupun faktor eksternal. Faktor internal relative dapat dikendalikan oleh pihak manajemen sedangkan faktor eksternal tidak dapat dikendalikan. Salah satu faktor resiko eksternal adalah terjadinya perubahan kebijakan pemerintah yang dapat berpengaruh terhadap bisnis hotel.

Salah satu isu hangat tentang larangan PNS mengadakan kegiatan di hotel merupakan wujud dari resiko eksternal yang sangat menohok para pelaku bisnis hotel di Indonesia. Hotel-hotel yang selama ini mengandalkan pasar dari kalangan pemerintahan sudah barang tentu akan sangat merasakan dampak negatif dari pemberlakuan peraturan pemerintah ini. Implikasi nyatanya adalah penurunan tingkat huni kamar dan tingkat huni ruang meeting yang akan secara langsung menurunkan pendapatan hotel. Jika pasar dari kalangan pemerintahan di suatu hotel memiliki porsi 40 % dari total pendapatan hotel, maka ini berarti hotel akan mengalami penurunan pendapatan hingga 40 %. WOW! Efek ini sangat dahsyat dirasakan oleh pemilik hotel yang implikasinya lebih luas diantaranya:
1. Penerimaan hotel menurun
2. Pendapatan para supplier hotel menurun
3. Pendapatan karyawan hotel dari uang service charge menurun
4. Daya beli karyawan hotel menurun
5. Akan ada kemungkinan pemutusan hubungan kerja karyawan terutama bagi hotel yang pasar utamanya adalah kalangan pemerintahan.
6. Persaingan hotel menjadi tidak sehat mengingat akan berebut pasar yang semakin sempit
7. Untuk hotel baru, payback period hotel akan menjadi lebih lama
8. Jika pemilik hotel menggunakan dana bank untuk pembangunan hotelnya maka pemilik akan mengalami kesulitan dalam pengembaliannya
9. Bank lebih berhati-hati dalam menyalurkan kredit kepada usaha hotel, implikasinya adalah penurunan penyaluran kredit kepada pembangunan hotel baru
10. Bisnis kondotel mungkin menjadi tidak menarik lagi, khususnya yang berlokasi bukan di destinasi wisata
11. Pertumbuhan hotel akan mengalami perlambatan yang secara langsung berpengaruh terhadap penurunan pendapatan industri yang berhubungan dengan pembangunan hotel baru
12. Jika PNS dilarang mengadakan kegiatan rapat di hotel, maka mereka akan jarang melakukan perjalanan ke luar kota, apakah maskapai penerbangan dan moda transportasi lain akan mengalami dampaknya..??
13. Bagaimana dengan para pedagang oleh-oleh khas daerah, cinderamata dll yang selama ini juga mendapatkan pengasilan dari para tamu-tamu hotel PNS ini..?
14. Dll..
Kalangan pelaku bisnis hotel yang paling merasakan dampak negatif dari pemberlakuan kebijakan pemerintah ini adalah para pelaku bisnis hotel di pusat kota besar dengan klasifikasi bintang 3 dan 4 karena pada hotel dengan klasifikasi inilah yang paling banyak digunakan oleh kalangan pemerintahan untuk penyelenggaraan meeting. Sedangkan hotel dengan klasifikasi bintang 5, 2 dan 1 tidak terlalu merasakan dampaknya karena pasarnnya yang berbeda dan tidak tergantung kepada pasar pemerintahan.
Jenis hotel lain yang tidak akan terlalu mengalami dampak negative dari pemberlakuan peraturan pemerintah ini adalah entertainment hotel, yaitu hotel yang mengkombinasikan antara fasilitas akomodasi dan fasilitas hiburan dimana daya tarik hotel adalah karena fasilitas entertaimentnya dan bukan ruang meeting yang akan segera kehilangan para tamu setianya.
Melihat begitu banyaknya implikasi negative yang akan timbul dari pemberlakuan larangan PNS mengadakan rapat di hotel, maka kami sepakat dan mendukung langkah PHRI yang meminta pemerintah untuk meninjau ulang peraturan ini.
Salam,
Rohayadi Supriyatno
Sr.Hotel Consultant

Luas Tanah Untuk Hotel

Hingga pertengahan tahun 2014 ini, kami masih dapat merasakan tingginya minat para pengusaha di seluruh wilayah Indonesia untuk memulai bisnis hotel. Pada umumnya mereka adalah pengusaha di bidang lain yang ikut terjun ke bisnis perlotelan yang dirasa cukup prospektif di Indonesia. Sebagai pemain baru, pada umumnya mereka banyak bertanya tentang hal-hal dasar seperti luas tanah yang dibutuhkan untuk membangun hotel, besaran biaya yang dibutuhkan untuk membangun hotel serta lamanya pengembalian investasi. Pertanyaan-pertanyaan tersebut sangat wajar mengingat mereka akan mempertimbangkan apakah mereka mampu atau tidak untuk masuk ke bisnis ini. Sebagai gambaran umum, berdasarkan pengalaman kami membantu banyak pengusaha yang memulai usaha bidang perhotelan, kami membuat suatu matrix sederhana yang dapat anda gunakan sebagai acuan dalam penentuan klasifikasi hotel yang dapat dibangun pada lokasi tanah milik anda tersebut, apakah hotel bintang 5, bintang 3, atau non bintang.

Luas Tanah Hotel Berbintang

 

 

 

 

 

 

Apabila gambaran klasifikasi bintang hotel sudah anda dapatkan dengan bantuan matrix diatas, pertanyaan selanjutnya adalah berapa biaya investasi yang dibutuhkan untuk membangun hotel sesuai klasifikasi tersebut serta berapa lamanya pengembalian investasi tersebut sehingga dengan mengetahui beberapa hal diatas, anda sudah dapat mengetahui posisi anda saat ini untuk masuk atau tidak masuk ke bisnis hotel.

Berdasarkan kelajiman industri, berikut ini kami buatkan matrix sederhana tentang type hotel, biaya investasui serta lamanya pengembalian modal usaha diluar tanah.

Payback Period Hotel

 

 

 

 

 

 

Dengan mengacu kepada kedua matrix diatas, apabila anda memutuskan untuk masuk ke bisnis hotel, maka langkah selanjutnya adalah dengan melakukan pengecekan ke Dinas Tata Ruang untuk mengetahui KDB, KLB ,GSB serta ketinggian bangunan maksimum yang diperbolehkan pada tanah anda tersebut. Apabila anda sudah mengetahuinya maka langkah selanjutnya adalah membuat gambar arsitektur bangunan hotel anda untuk tujuan pengurusan IMB.

Demikian artikel singkat yang dapat kami sampaikan, semoga bermanfaat.

 

Salam,

Rohayadi Supriyatno
Sr.Hotel Consultant
0812-1364-3814

 

Terima Kasih Pembaca.,Thank you!

bisnis hotel

Sudah 4 tahun lebih sejak awal tahun 2010 kami mulai menulis artikel tentang seluk beluk usaha perhotelan & pengelolaan hotel, dan sejak saat itulah artikel-artikel  kami sudah sedikit banyak memberikan manfaat bagi para pembaca yang memang secara sengaja mencari informasi tentang memulai bisnis hotel dari nol.

Artikel-artikel kami tidak hanya bermanfaat bagi para pengusaha hotel, namun juga bermanfaat bagi para professional di bidang perhotelan seperti manager hotel yang ingin menambah wawasan di bidang perencanaan dan pembangunan hotel karena pengetahuan serta wawasan  tersebut lebih banyak diperoleh dengan melakukan banyak interaksi dengan mereka yang terlibat dalam perencanaan dan pembangunan hotel seperti konsultan perencana, dinas-dinas yang berwenang memberikan perizinan usaha hotel, supplier -supplier hotel, kontraktor bangunan hotel, perbankan dll.

Semua artikel yang ada dalam blogsite kami ini 100 % murni hasil pemikiran kami tanpa ada sedikitpun yang kami sadur dari sumber lain sehingga semua yang kami tuangkan dalam blogsite ini dapat kami pertanggungjawabkan.

Sebagai konsultan hotel, kami sudah mengunjungi hampir sebagian besar kota-kota  besar di Indonesia dari Medan sampai Sorong  & Jayapura, Papua dalam rangka memenuhi undangan para pengusaha hotel di daerah untuk bertukar pendapat dan informasi mengenai situasi dan seluk beluk memulai usaha hotel dari perencanaan, pembangunan serta pengelolaan hotel secara normatif, professional serta profitable, dan yang lebih penting lagi adalah dalam kaitan membuat kajian dan  analisa potensi usaha hotel di kota tersebut.

Dalam perjalanan kami sejak tahun 2010 tersebut, selain membantu para pengusaha hotel, kami juga sudah banyak membantu para professional hotel yang ingin terjun ke dunia konsultan perhotelan. Kami juga bekerjasama dengan beberapa operator hotel internasional dan nasional dalam mengerjakan beberapa proyek hotel  yang cukup besar dan tidak dapat kami tangani.

Sesuai dengan judul artikel ini, kami ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pembaca artikel di blogsite kami ini karena kunjungan anda sangat berarti dan merupakan apresiasi bagi kami. Kadangkala, ada dari beberapa calon pengusaha hotel yang baru pertama kali  terjun ke bisnis hotel ini, mau  bersusah payah mem print out semua artikel kami yang ternyata jika dijadikan satu sudah cukup tebal, entah berapa halaman dan entah sudah berapa judul artikel yang kami tulis di blogsite  ini.

Dalam interaksi kami dengan para owner hotel atau calon owner hotel, banyak sekali pertanyaan yang sering diajukan kepada kami diantaranya:

  • Berapa biaya membangun hotel?
  • Berapa luas tanah yang dibutuhkan untuk membangun budget hotel atau kelas bintang?
  • Berapa biaya perencanaan hotel?
  • Berapa rupiah biaya per meter bangunan hotel?
  • Apa kunci sukses usaha hotel?
  • Kenapa hotel ini selalu ramai oleh tamu?
  • Operator hotel apa yang bagus?
  • Berapa lama pay back period bisnis hotel? berapa ROI?
  • Apakah lokasi tanah saya cocok untuk hotel?
  • Konsep hotel apa yang cocok untuk lokasi tanah saya?
  • Dll.

Apabila anda saat ini juga memiliki pertanyaan-pertanyaan diatas, maka tidak ada salahnya jika anda berkomunikasi langsung dengan kami karena setiap pertayaan diatas akan berbeda-beda jawaban serta penjabarannya disesuaikan dengan kondisi yang melekat pada setiap obyek yang menjadi bahan pertanyaan.

Terima Kasih, Thank you!

Salam,

Rohayadi Supriyatno
Sr.Hotel Consultant
0812-1364-3814

 

 

 

 

Perencanaan & Pembangunan Hotel Kecil

perencanaan hotelSetelah sekian lamanya kami tidak melakukan update posting artikel di blog tentang  seluk beluk usaha serta pengelolaan hotel, maka pada kesempatan kali ini kami berusaha menyisihkan waktu untuk melakukan posting artikel kembali tentang sesuatu yang saat ini menjadi kesibukan kami  beberapa bulan terakhir.

Trend yang saat ini sedang berkembang pesat adalah banyaknya para pengusaha hotel di seluruh wilayah Indonesia yang membangun hotel sekala kecil yaitu antara 20 sampai 50 kamar dengan luas tanah antara 500 – 800 meter. Kami banyak mendapatkan permintaan dari para calon pemilik hotel tersebut untuk membantu persiapan pembukaan hotel yang pada umumnya merasa kesulitan masalah set up sistem operasional dan manajemen hotel.

Namun, mengingat melakukan set up system operasional dan manajemen hotel membutuhkan waktu dan pemikiran yang cukup panjang serta dengan biaya konsultan yang juga tidak sedikit, maka mengambil jasa konsultan hotel untuk melakukan tugas tersebut akan terasa mahal, apalagi jika lokasi hotel berada di wilayah yang cukup jauh dari Jakarta sehingga team kami harus berada di lokasi untuk rentang waktu yang cukup panjang dan akan memakan biaya yang tidak sedikit.

Untuk menjawab semua permasalahan diatas, kami saat ini menawarkan suatu konsep terpadu “one stop shopping” bagi para owner hotel yang akan membangun hotel sekala kecil namun dengan kualitas yang cukup baik. Konsep one stop shopping yang kami tawarkan meliputi perencanaan design arsitektur, pengurusan perizinan, proses pembangunan fisik hotel atau konstruksi sampai dengan set up sistem operasional & manajemen hotel tersebut sehingga dengan konsep ini, para pemilik hotel tidak lagi harus menyewa konsultan perencana atau arsitek, tidak lagi harus menyewa biro jasa untuk mengurus perizinan, tidak lagi harus mencari kontraktor untuk pelaksanaan pekerjaan pembangunan hotel serta tidak lagi harus dipusingkan mengenai bangaimana set up sistem operasional dan manajemennya, rekruitment & pelatihan pegawai dll karena semua itu akan kami tangani dalam satu paket one stop shopping.

Kelebihan dari konsep yang kami tawarkan ini adalah para pemilik hotel akan dapat membangun hotel yang cukup baik karena semua ditangani oleh team yang sangat mengerti tentang usaha hotel baik perencanaan, pembangunan maupun set up sistem operasional & manajemen hotel sehingga akan menghasilkan hotel kecil yang berkualitas dengan biaya yang relatif lebih murah, ya..,lebih murah karena para pemilik hotel tidak lagi harus menyewa konsultan hotel serta tidak akan menghabiskan banyak waktu,tenaga & biaya untuk melakukan meeting dengan team yang berbeda-beda jika ditangani oleh banyak team yang belum tentu memiliki jadwal yang sama. Kami dapat menyampaikan hal ini dengan penuh keyakinan karena kami sudah cukup lama mengalami berbagai macam situasi dari mulai perencanaan, pembangunan & set up operasional manajemen hotel di berbagai wilayah di Indonesia, dan kami menghadirkan solusi ini untuk sesuatu yang lebih baik & lebih effisien bagi para pemilik hotel.

Silahkan berkonsultasi dengan kami di no telp 0812-1364-3814, kami akan dengan senang hati melayani pertanyaan anda.

Salam,

Rohayadi Supriyatno
Sr.Htl Consultant